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周韬调研第六直管项目经理部

发布时间:2020-10-12 17:14

10月11日,公司党委委员、副总经理周韬到澄江对第六直管项目经理部进行调研。


周韬详细了解了第六直管项目经理部班子分工和履职情况,指出存在的差距和不足,并要求:一要统一思想,团结一致,共克时艰。二要增强大局观念,认真履职,坚决执行组织决定。三要锤炼忠诚干净担当品质,改进工作作风,做到想干事、能干事、干成事。周韬结合习近平总书记在中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上的重要讲话中提出的七种能力作了宣讲,要求大家要提高解决实际问题的能力,善于破解难题,勇于突破困境。


周韬认真听取了关于澄江、弥勒两个项目情况的重点汇报,针对项目安全管理、生产组织、成本管控、标准化建设等方面不时询问管理的具体细节。他要求,一是认真梳理成本,统筹结算,制定优化措施。二是加强生产组织,做好剩余工程施工策划。三是提高认识,采取有效措施,确保弥勒项目12.31节点目标不动摇。


最后,周韬就第六直管项目经理部如何确保完成年度指标、如何落实“决战120天”会议精神做专项调研。他强调,一要按照班子分工守好责,履好职,形成合力。二要强力抓好生产组织,快速出产值,确保营收指标。三要加大市场开拓,紧盯既有市场,加快项目落地。随同调研的党委工作部、纪委检察部、市场经营部、生产管理部分别就调研内容提出了工作要求和意见建议。(乔丽军 / 报道)


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